Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Internationale politiek --- Politique internationale --- Sciences sociales --- Sociale wetenschappen --- 355.499.3 (51.131 N.) " 1937 : 1938 " --- 355.499.3 (51.231 C.) " 1937 : 1938 "

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

tijdmanagement --- management --- Organization theory --- onderhandelen --- Mass communications --- Onderhandelen --- Management --- Organisatieleer --- Massacommunicatie --- business, leidinggeven, samenwerken, talenten, succes --- 499.3 --- communicatie --- discussiemethode --- gesprekstechnieken --- rollenspel --- vergadertechnieken --- Vaardigheden --- 65.012 --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- #ECO:04.03:sectoren communicatie --- AA / International- internationaal --- 650 --- 65.012.63 --- E090058.jpg --- 65.012 Methods --- Methods --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- Onderhandeling

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Zoals de titel al aangeeft, gaat dit boek over het omgaan met mensen. Veel van wat we in de omgang met andere mensen doen, gebeurt spontaan. We denken er niet altijd eerst over na. Dat is ook goed, want in ons spontane gedrag tonen we onszelf meestal eerlijk en open aan de ander. Er zit echter ook een nadelige kant aan spontaan gedrag: we doen of zeggen soms dienen die we achteraf niet zo bedoelden of we doen of zeggen iets zonder dat we het zelf in de gaten hebben.In het beroep van ziekenverzorgende vormt het omgaan met mensen een heel wezenlijk onderdeel van je werk. Hoe je met deze mensen, de patiënten of bewoners, omgaat is dan ook belangrijk. Jouw manier van omgaan kan een steun betekenen voor de ander; een steun in het omgaan met zijn haar ziekte of aandoening of met bijvoorbeeld het verblijf in het verpleeghuis. Jouw manier van omgaan kan echter ook een extra belasting vormen voor de ander. a Als je bijvoorbeeld niet goed luistert naar de bewoner, kan hij of zij zich eenzaam voelen. Als je steeds je eigen ideeën of meningen opdringt aan de bewoners, kan deze zich extra afhankelijk en beperkt voelen. In dit boek wil ik je nu handvatten aanreiken om eens stil te staan bij je eigen gedrag, het gedrag van anderen en hoe je met elkaar om kunt gaan. De bedoeling hierbij is dat je in de loop van deze opleiding leert welke gedragingen een steun kunnen betekenen en welke gedragingen juist een belasting vormen.Om dit te bereiken, bied ik je aan de ene kant kennis en leerstof aan over de achtergronden van gedrag van mensen waardoor je bepaalde gedragingen beter kunt begrijpen. Aan de andere kant staan er in het boek op verschillende plaatsen opdrachten om zelf na te denken over je eigen gedrag. De kennis die ik je aanbied, bestaat uit onderdelen van de wetenschappen psychologie, sociologie en sociale psychologie. Wat deze 3 wetenschappen precies inhouden, komt in thema 2 aan de orde. In dit thema komt de mens en zijn omgeving vanuit verschillende kanten ter sprake.

499.3 --- sociale psychologie (gez) --- ziekenverzorgenden (verpleeghulp) --- relaties (gez) --- verpleegkundige opleiding --- sociale vaardigheden --- patiënt-verpleegkundige relatie --- systematisch verpleegkundig handelen (nursing process, SVH, verpleegproces) --- gesprekstechnieken --- slecht-nieuwsgesprek (waarheidsmededeling) --- depressie --- dementie (dementia, dementia senilis) --- ziektebeleving --- lichaamstaal --- rouw (verdriet) --- stervensbegeleiding --- relaties --- patiënt-verpleegkundige relatie (verpleegkundige-patiënt relatie) --- zintuigen (receptoren) --- 613.2 --- (zie ook: Rogers Martha-theorie) --- (zie ook: dood) --- (zie ook: dood, euthanasie, palliatieve zorgen, rouw, terminale zorgen)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

-1574-1

teamwork --- Personnel management --- personeelsmanagement --- management --- loonbepaling --- opleidingen --- Managementconsulting --- 65.012.4 --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- #ECO:03.16:industrie en onderneming personeel --- AA / International- internationaal --- 650 --- Coaching --- Management --- Organisatie-ontwikkeling : motiveren --- managementvaardigheden --- leiding geven --- arbeid, motivatie --- Arbeidsmotivatie --- e090056.jpg --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- adviseren, belonen, change, coachen, samenwerken, gedrag, leidinggeven, management, motivatie, personeel, succes, talenten, team --- 499.3 --- arbeidsmotivatie --- coaching --- communicatie --- gesprekstechnieken --- sociale vaardigheden --- Motivatie --- Communicatieve vaardigheden --- Organisatieleer --- Vaardigheden

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De invalshoek bij dit veelzijdige communicatiespel is de vraag: Wat kan ik? Het Vaardighedenspel kan in vrijwel alle werk- en privé-situaties worden gebruikt om op een speelse manier de wijze van functioneren en communiceren te bespreken én te verbeteren. Het spel is dan ook bestemd voor iedereen die zich met communicatie bezig houdt.Het Vaardighedenspel bestaat uit 140 kaarten met daarop sociale en communicatieve vaardigheden. Bijvoorbeeld: helder formuleren, samenvatten, beslissingen nemen, opbouwende kritiek geven en duidelijk uitleggen.De vaardigheden zijn verdeeld in 16 groepen of competentiegebieden, bijvoorbeeld: communicatie, samenwerken, leidinggeven, besluitvorming en klantgerichtheid.De symboliek van de kaartjes d.m.v. 3 balkjes is te vergelijken met die van een verkeerslicht:Groen betekent dat je een vaardigheid goed beheerstOranje betekent dat je een vaardigheid redelijk beheerstRood betekent dat je een vaardigheid onvoldoende beheerstBron: https://www.kwaliteitenspel.nl/nl/kaartspellen/nederlandstalig/vaardighedenspel

Didactics of secundary education --- Didactics of social education --- Social psychology --- sociale opvoeding --- sociale vaardigheden --- sociale relaties --- relationele vorming --- Sociale psychologie --- Didactiek van de maatschappelijke vorming --- Didactiek van het secundair onderwijs --- jeu --- management --- #PBIB:+101.10 --- #PBIB:+108.41 --- Communicatie --- Spel --- 499.3 --- communicatievaardigheden --- educatieve spellen --- omgangsvormen --- persoonlijkheidsleer --- spelmaterialen --- 305.8 --- 417.1 --- 622.9 --- Communicatievaardigheden --- Kennismakingsspelen --- Persoonlijkheidsleer --- Psychologie --- Sociale vaardigheden --- communicatie --- competenties --- spelen --- vaardigheidstraining --- 658.017 --- Communicatieve vaardigheden --- 316.5 )* COMMUNICATIE --- Didactisch materiaal --- Documentatiemap --- spel --- spelvormen --- vaardigheden --- 159.923 --- Competenties --- Groepen --- Persoonlijkheid --- Samenwerking --- Spelvormen --- Vaardigheden --- Zelfbeeld --- 305 --- Sociaal-agogische vaardigheden - spel --- 003898.jpg --- Ontwikkelingsmateriaal --- Relatiespel --- Vaardigheidsspel --- kwartetspel --- persoonlijkheidsvorming --- Buiten het onderwijs : Opvoeding : Algemeen --- Onderwijs : Opvoeding : Ontwikkelen van sociale vaardigheden : Secundair onderwijs : Algemeen --- Persoonlijkheidsleer - Typologiën --- Communicatie ; algemeen --- Omgangsvormen --- 007 --- 37.03 --- Games --- Educatieve spelen --- spelmateriaal --- Ontwikkelingsmaterialen --- Management --- Groepsdynamiek --- Teamwerk --- Functioneringsproblemen --- Gedragsverandering --- Man --- Volwassene --- Functioneringsprobleem (gezondheidszorg) --- Competentie --- Functioneringsprobleem (werkcontext)